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公司召开2018年度专题组织生活会

编辑日期:2019/3/7   作者:管理员   来源:广东工程建设监理有限公司   点击次数:

2019227日下午,广东工程建设监理有限公司党总支召开了2018年度专题组织生活会。粤新公司总经理陈瑜、物业经营与开发部负责人、党群工作部相关人员到会进行督导。公司党总支书记、总经理何文辉主持会议,公司班子成员及各部室负责人参加了会议。

会上,首先由何文辉书记通报了公司专题组织生活会会前准备情况以及2017年度专题组织生活会整改落实情况;接着由副总经理、纪检委员赵勇代表公司领导班子主要从思想政治、精神状态、工作作风三个方面进行了对照检查发言,并就查摆出来的问题提出了整改意见。随后,公司班子成员?#26469;?#20316;个人对照检查发言,开展了批评和自我批评。

在认真听取公司班子及成员的对照检查发言后,粤新公司总经理陈瑜认为公司班子及成员准备充分,能够准确把握会议主题,紧扣三方面内容剖析个?#23435;?#39064;,查找问题根源,开展批评和自我批评,并对我司下一步工作提出了三点要求:

    一、思想政治方面。一是要提高政治站位,加强政治理论学习,要用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作?#23548;?#26641;牢“四个意识?#20445;?#22362;定“四个自信?#20445;?#20570;到“两个维护?#20445;?#20108;是加强基层党的建设,支部要充分认识党建工作的重要性,推动全面从?#29616;?#20826;,抢占干部职工的思想阵地;三要认真落实好“一岗双责,党政同责?#20445;?#39046;导带头敢于担当、敢于作为,树立正面形象,带领团队提升解决?#23548;?#22256;难问题的能力;四是要抓好意识形态方面工作的要求,为企业长治久安、创新发展提供思想保障。

     二、精神状态方面。领导班子要根据公司项目面广点多、员工在外远离本部的特点,密切掌握员工的思想动态,在制度设计上要为在外员工安心工作有归属感提供保障;二是要有危机感,提高公司的核心竞争力,公司领导既要立足当下,更要谋划未来,在企业做大做?#21487;?#19979;功夫。

       三、工作作风方面。一是领导班子要团结一致,形成合力,既要在分工上各施其职,认真履职,又要在攻坚?#22235;?#19978;通力合作,形成战斗团体的作用;二是要发?#29992;?#20027;集中制这一法宝,真正做到深入基层,听取群众的意见,吸取一线员工的合理化建议,提升团队战斗力;三是要狠抓党风廉政建设,从腐败分子案例中吸取教训得到教育,形成干净干事、廉洁从业的良好氛围;四是要有明确的发展目标,实行对标管理,争取每年?#23548;?#19978;一个新台阶。

    最后,何文辉书记表示:公司班子成员要针对这次专题组织生活会查?#39029;?#26469;的问题,及时制定整改措施,狠抓落实。以此次组织生活会为契机,学懂悟透粤新公司陈瑜总经理对公司提出的要求,并传达到各级员工认真贯彻执行。

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